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Microsoft en dit enfin assez avec des farces stupides du jour du poisson d'avril

Microsoft en dit enfin assez avec des farces stupides du jour du poisson d'avril

Dans un développement qui a été accueilli par beaucoup avec gratitude, Microsoft a interdit à ses employés de se livrer à des farces du jour du poisson d'avril tournées vers l'extérieur qui sont devenues une partie de plus en plus obsolète de la culture de l'industrie technologique.

Microsoft interdit la tradition des farces du poisson d'avril

Il y a des moments où la microgestion d'entreprise peut étrangler l'innovation et retenir les entreprises et les travailleurs brillants, mais cette semaine, Microsoft a montré qu'il faut parfois encore un cow-boy de temps en temps pour garder le troupeau créatif en ligne.

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Le bord a annoncé aujourd'hui que le responsable du marketing de Microsoft, Chris Capossela, a fait circuler un mémo «demandant» aux différentes équipes de Microsoft de ne tirer aucune des farces du poisson d'avril qui sont devenues un événement annuel habituel, peu drôle et monotone.

«C’est cette période de l’année où les entreprises technologiques essaient de montrer leur créativité avec les cascades du poisson d’avril», écrit Caposella. «Parfois, les résultats sont amusants et parfois non. Quoi qu'il en soit, les données nous indiquent que ces cascades ont un impact positif limité et peuvent en fait entraîner des cycles d'informations indésirables. »

La pratique a gagné en popularité parmi les entreprises de technologie depuis 2000, lorsque Google a commencé à mettre en place des services de blagues ou des farces sur leur page chaque jour du poisson d'avril. Alors que Google est devenu Google, les entreprises technologiques du secteur en ont pris note et ont commencé à tirer leurs propres farces du poisson d’avril, créant une coutume dont l’utilité n’était jamais apparente et dont les farces provoquent de plus en plus des gémissements plutôt que des rires.

Si vous avez besoin de preuves, ne cherchez pas plus loin que la gratitude de la technologie Le bord a publié le mémo de Caposella.

Comme Caposella le souligne à juste titre, si vous faites rire le client, vous pourriez bouger un peu l'aiguille, mais personne n'ira avec votre produit sur un concurrent à cause d'une farce cool. Sans aucun avantage positif, ces farces sont toutes des inconvénients: si vous êtes chanceux, vous ferez sentir votre client ou utilisateur stupide parce qu'il pensait que votre farce était réelle et peut-être lui-même embarrassé en conséquence - bonne chance pour «perturber» cette association émotionnelle avec la marque de votre entreprise - et dans le pire des cas, votre farce peut avoir des ratés et perturber la vie des gens.

Diplomatiquement, Caposella appelle ces «cycles d'information indésirables», mais ce qu'ils sont vraiment, c'est un objectif propre inutile et facilement évitable.

Les costumes chez Microsoft Go 2-for-2 cette semaine

Il est réconfortant de voir Microsoft se démarquer de manière décisive contre l'ensemble du schéma du poisson d'avril, en particulier parce qu'ils ont déjà commencé la semaine en force en envoyant immédiatement les plans d'une équipe de développement pour ramener Clippy le trombone de toutes choses, l'une des fonctionnalités les plus controversées de Microsoft jamais. introduit dans leur gamme de produits.

La «police de la marque» de Microsoft a pris la parole pour ramener Clippy et l'a écrasée en un jour. Bien. Il est grand temps que les entreprises de technologie commencent à se souvenir que la perception publique de leur entreprise est essentielle, que le respect et la fidélité de leurs clients et utilisateurs ne sont pas quelque chose qu’ils devraient jamais prendre pour acquis et qu’il doit être gagné et renforcé à plusieurs reprises. Microsoft est définitivement parti du bon pied.


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